“國家戰(zhàn)略”助推升級 廣西糖業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”

南國早報   2015-12-16          ■ 南國早報記者 佘鴻雁 通訊員 雷承寶  
 
   
    南國早報記者 佘鴻雁 通訊員 雷承寶

    廣西糖業(yè)曾被稱為“甜蜜的事業(yè)”，產(chǎn)糖量最高曾占全國的66.29%。但是近年來，廣西糖業(yè)一度陷入困境。在多方努力下，今年，廣西糖業(yè)發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略，初步測算，2014/15年榨季我區(qū)糖業(yè)實現(xiàn)大幅減虧。新榨季將力爭實現(xiàn)全行業(yè)整體扭虧為盈。

    困境

    蔗款“白條”重新抬頭

    我區(qū)糖業(yè)陷入極度困難局面，是因為近年來在大量低價進口糖沖擊下，國內(nèi)糖價不斷走低。

    “廣西蔗糖生產(chǎn)成本每噸比國外要高1700～2000元，原料蔗價格占食糖的生產(chǎn)成本大于70%，而在國外，這個數(shù)字小于50%?！弊灾螀^(qū)糖業(yè)發(fā)展局有關負責人曾這樣表示。造成這么大價格差距的主要原因是：在同樣種植甘蔗的美國、澳大利亞、巴西等國，全程機械化；而廣西從種到收，以人工為主。

    2012/13和2013/14連續(xù)兩個榨季，我區(qū)糖業(yè)分別大幅虧損15.25億元和31.69億元。制糖企業(yè)原有家底不斷被掏空，一些大集團也陷入了生產(chǎn)經(jīng)營困境，少數(shù)中小企業(yè)已是資不抵債，瀕臨破產(chǎn)邊緣。

    由于糖價低迷，制糖企業(yè)虧損經(jīng)營，導致農(nóng)民蔗款被拖欠。截至2015年10月底，全區(qū)仍有部分制糖企業(yè)未兌付完2013/14年榨季蔗款。多年不見的蔗款“白條”重新抬頭。

    轉(zhuǎn)型

    廣西糖業(yè)上升為國家戰(zhàn)略

    為緩解糖業(yè)困境，我區(qū)采取了許多措施。

    廣西糖業(yè)乃至全國糖業(yè)生產(chǎn)成本，遠高于國外，主要是糖業(yè)“第一車間”——糖料蔗生產(chǎn)成本偏高。廣西因為地理環(huán)境所限，無法完全實現(xiàn)機械化。降低成本的最有效途徑，是建設高產(chǎn)高糖糖料蔗基地（簡稱“雙高”基地），提高單產(chǎn)和糖分，降低甘蔗生產(chǎn)成本。

    在各部門共同努力下，2015年5月，國家印發(fā)《糖料蔗主產(chǎn)區(qū)生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃（2015-2020）》，將我區(qū)500萬畝“雙高”糖料蔗基地納入國家700萬畝糖料蔗生產(chǎn)核心基地建設，并計劃在6年內(nèi)安排30億元中央財政預算資金支持廣西500萬畝“雙高”糖料蔗基地建設。

    此外，自治區(qū)糖業(yè)發(fā)展局組織起草的《廣西糖業(yè)二次創(chuàng)業(yè)總體方案》即將由政府審定并印發(fā)實施，成功策劃總投資近500億元的糖業(yè)轉(zhuǎn)型升級項目100余個，初步建成糖業(yè)大數(shù)據(jù)服務平臺并在農(nóng)業(yè)領域啟用，成功推出黃金砂糖等一批高附加值產(chǎn)品。

    為提高企業(yè)抗風險能力和競爭力，推動糖業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”，促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，自治區(qū)糖業(yè)發(fā)展局積極推進制糖企業(yè)兼并重組，如推動南寧糖業(yè)股份公司成功并購環(huán)江糖廠和大橋糖廠；幫助國內(nèi)外大型企業(yè)集團開展兼并重組工作等。目前，豐浩糖業(yè)所屬糖廠的兼并重組工作也在推進。

    展望

    新榨季力爭扭虧為盈

    2014/15年榨季，自2014年11月1日中糧北海糖廠率先開機生產(chǎn)，至2015年4月24日最后一家糖廠農(nóng)墾昌菱收榨，歷時175天。在各方努力下，本榨季糖價回升，企業(yè)虧損減少。截至9月30日，全區(qū)累計銷糖607萬噸，產(chǎn)銷率達95.74%；噸糖平均含稅售價4905元，同比提高258元。初步測算，整個榨季全區(qū)糖業(yè)有望大幅減虧。

    對于2015/16年榨季，自治區(qū)糖業(yè)發(fā)展局表示，我區(qū)將力爭實現(xiàn)全行業(yè)整體扭虧為盈目標。

    “全行業(yè)扭虧為盈”的目標確定有良好的“外因”：2015/16榨季，國際、國內(nèi)食糖供大于求矛盾有所緩解，國內(nèi)糖價有所回升。

    同時，我區(qū)糖業(yè)也苦煉“內(nèi)功”：采取引導制糖企業(yè)參與“雙高”糖料蔗基地建設、加快推進制糖企業(yè)戰(zhàn)略重組、推進糖料蔗生產(chǎn)全程機械化等措施，提升糖業(yè)競爭力。同時，鼓勵企業(yè)加快甘蔗多樣性產(chǎn)業(yè)發(fā)展，培育新的經(jīng)濟增長點，力爭通過10年左右的努力，實現(xiàn)甘蔗制糖與甘蔗制非糖產(chǎn)品能根據(jù)市場需求，形成可調(diào)可控、按需生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)技術格局。


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摘自--《南國早報》